25/26賽季，AC米蘭的總運(yùn)營(yíng)成本1.93億歐元，排名意甲第3位，其中攤銷成本9400萬(wàn)歐元同樣位列第3，工資成本9900萬(wàn)歐元，僅列聯(lián)賽第5。讓人意外的是，表現(xiàn)不盡人意的新援恩昆庫(kù)是隊(duì)內(nèi)稅前年薪最高的球員。
近年來(lái)，AC米蘭和國(guó)際米蘭在轉(zhuǎn)會(huì)操作和運(yùn)營(yíng)管理上采取了完全不同的思路。國(guó)米的引援側(cè)重于高薪誘惑，通過許諾目標(biāo)更高的薪酬贏下?lián)屓舜髴?zhàn)，方式以免簽居多。小圖拉姆就是很好的例子，當(dāng)年米蘭雙雄競(jìng)爭(zhēng)免簽法國(guó)國(guó)腳，最終國(guó)米以多出100萬(wàn)歐元年薪的條件成功簽約。
米蘭的方式則是雙管齊下，一方面與對(duì)方俱樂部洽談，在盡量控制溢價(jià)率的情況下完成轉(zhuǎn)會(huì)談判，另一方面以隊(duì)內(nèi)工資結(jié)構(gòu)為基準(zhǔn)，為新援設(shè)定一個(gè)相對(duì)合理的薪酬區(qū)間。典型代表有希門尼斯、亞沙里等，米蘭引進(jìn)這兩人的價(jià)格都在3000萬(wàn)歐元以上，不過他們的稅后年薪均為250萬(wàn)歐元。
正是因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)思路的不同，造成了米蘭雙雄攤銷成本和工資成本的差異。米蘭25/26賽季的攤銷成本約為9400萬(wàn)歐元，排名意甲第3位，紅黑軍團(tuán)的年攤銷主要來(lái)自近年來(lái)紅鳥財(cái)團(tuán)主導(dǎo)的引援。
其中福法納的簽約價(jià)格為2600萬(wàn)歐元，帕夫洛維奇的價(jià)格為1850萬(wàn)歐元，希門尼斯3000萬(wàn)歐元，恩昆庫(kù)3700萬(wàn)歐元，亞沙里3600萬(wàn)歐元，里奇2300萬(wàn)歐元，單是以上這幾個(gè)的年攤銷費(fèi)用就超過了3700萬(wàn)歐元，此外還有普利西奇、奇克等一大批球員。
意甲攤銷成本最多的球隊(duì)是那不勒斯，達(dá)到1.22億歐元，他主要來(lái)源于近3個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗簽下的布翁焦?fàn)栔Z、麥克托米奈、盧卡庫(kù)、內(nèi)雷斯、比克馬、諾阿朗等新援。第2名的尤文年攤銷成本為1.08億歐元，主要貢獻(xiàn)者有庫(kù)普梅納斯、道格拉斯路易斯、小孔塞桑、岡薩雷斯等。國(guó)米的年攤銷成本為5100萬(wàn)歐元，僅有米蘭的54%，高投入引援有弗拉泰西、博尼等。
薪資開銷方面，米蘭本就重視控制成本，由于本賽季沒有歐戰(zhàn)任務(wù)，管理層又對(duì)陣容進(jìn)行了大幅瘦身，一線隊(duì)除了門將位置外只有19名外場(chǎng)球員，勉強(qiáng)可以應(yīng)對(duì)聯(lián)賽和國(guó)內(nèi)杯賽，最終他們的工資成本只有9900萬(wàn)歐元，排名意甲第5位。
讓人意想不到的是，米蘭隊(duì)內(nèi)的稅前第一薪居然是恩昆庫(kù)，俱樂部需要為他支付總計(jì)930萬(wàn)歐元薪酬。主要原因是萊奧還在享受合同期內(nèi)的《增長(zhǎng)法令》稅收減免優(yōu)惠，而最近簽下的新援都已無(wú)法受益?？紤]到恩昆庫(kù)賽季至今8次出場(chǎng)仍未迎來(lái)意甲處子球的拉胯表現(xiàn)，性價(jià)比著實(shí)有些低。
意甲薪酬開銷最大的球隊(duì)是國(guó)米，他們每年的工資成本達(dá)到1.41億歐元，足足比米蘭高出了4200萬(wàn)歐元。其中稅前工資排名第1的勞塔羅1660萬(wàn)歐元，巴雷拉1200萬(wàn)歐元，恰爾汗奧盧、巴斯托尼都超過1000萬(wàn)歐元。
尤文、那不勒斯、羅馬的工資成本分列意甲2-4位。如果計(jì)算工資賬單和攤銷成本的總和，那不勒斯以2.32億歐元排名榜首，尤文2.31億歐元緊隨其后，米蘭 1.93億歐元排名第3，國(guó)米1.92億歐元位居第4，羅馬1.58億歐元排在第5。
考慮到現(xiàn)在的積分榜排名，領(lǐng)頭羊羅馬的投入回報(bào)率顯然是最高的，米蘭則基本上匹配了自己的投入，排名第7的尤文沒有達(dá)到預(yù)期的效果。
